山西建龍鋼鐵集團，是以鋼鐵為主業，集資源、金融、地產等產業為一體的大型企業集團，總資產達133億元，員工9000余人，具備年產560萬噸鐵、600萬噸鋼、260萬噸鋼材、260萬噸板坯的綜合生產能力。公司煉鐵、煉鋼主體設備已達到國家特大型鋼鐵企業裝備水平；軋鋼裝備達到國際領先水平；主導產品高線是“山西省優質產品”、“山西省名牌產品”；螺紋鋼是“山西標志性名牌產品”、“國家首批質量免檢產品”；“海鑫牌”鋼筋分別于2003年和2005年兩次以技術標和商務標雙第一的絕對優勢中標杭州灣跨海大橋主體工程，使得海鑫集團成為該大橋主體工程鋼筋的獨家供應商；2007年“海鑫”商標榮膺“中國馳名商標”。作為區域內規模大的民營企業，公司積極為推動地方經濟社會發展盡職盡責。公司先后被授予“山西省功勛企業”、“山西省優秀企業”、“AAA級信用度企業”、“全國出口創匯先進企業”、“全國環境保護先進企業”等多項榮譽和稱號。目前，公司已躋身中國企業500強、中國鋼鐵冶金行業50強行列，是山西省第二大鋼鐵企業。

據悉，山西建龍遵循習近平總書記考察山西重要講話精神及中央供給側結構性改革精神，根據山西省委“一個指引，兩手硬”重大思路，按照運城市委“改革搶先機，發展站前列，各項工作創一流”的要求，進一步完善了“十三五”發展規劃，即以“大鋼鐵、大園區、大物流、大服務”為發展定位，以“高端化、終端化、服務化、生態化”為產品定位，力爭到2020年實現產值500億元。

具體而言，山西建龍今后的重點工作是依托“兩個載體”、緊扣“三條主線”、實現“三個百億元”。

依托“兩個載體”，即一是依托山西聞喜經濟技術開發區，推進集群化發展，在全國范圍內招募鋼鐵產品深加工企業，將山西建龍產品就地轉化延伸，打造全國一流的精品鋼產業園區；二是依托山西鋼鐵產業結構調整基金，未來5年通過并購、參股有潛力的鋼鐵企業進行管理模式輸出等途徑實施兼并重組，實現建龍集團鋼鐵板塊產能1億噸的目標。

緊扣“三條主線”，即一是堅持培育持續穩定的盈利能力，爭取5年內把山西建龍打造成千萬噸級鋼鐵聯合企業，使之具備每年30億元的盈利能力；二是堅持建設獨具特色的企業文化，強化清潔生產、智能制造、園林化建設，爭取在3年內把山西建龍打造成4A級工業旅游風景區；三是持續培育行業一流的技術創新能力，聯合國內頂級科研院所和專家學者，建立務實高效的人才培訓體系并每年投入資金，成為高端產品開發的參與者、研發者、引領者，甚至是產品標準的制定者。

在深化鋼鐵行業供給側結構性改革的過程中，山西建龍搶抓機遇、超前謀劃、加快推進，以中西部精品鋼產業基地為平臺，借助山西鋼鐵產業結構調整基金，強化提質、改造、延伸，邁出了轉型升級、鏈條延伸、提質創效的重要一步。

由粗到精，產業基地建設再升級。山西建龍將著眼于產品高端化，走“專、精、特、新”的發展道路，提高重點品種比例，完善區域產品結構，實現產品向高端綠色、環保方向轉型；著眼于產品終端化，積極拓展西南、西北兩大市場，圍繞住宅鋼結構、汽車輕量化用鋼等需求，加快技術改造和產品升級，促進鋼鐵產品邁上中高端，實現高質量發展；著眼于產品服務化，即以工業4.0理念改造現有管理經營模式，以工業自動化、ERP平臺為依托，以電商平臺為中心，實現企業與供應商、銷售商、金融服務提供商、物流服務提供商等上下游企業的高度互聯互通，從而精準服務客戶；著眼于產品生態化，以回收利用生產過程中的燃氣、蒸汽、余熱、余壓等二次能源和廢水及爐渣、粉塵、粉煤灰等固體廢棄物為重點，發展循環經濟，提高資源綜合利用水平。

從大到強，產業結構調整再優化。山西建龍將深入貫徹落實國家供給側結構性改革，借助山西鋼鐵產業結構調整基金，探索山西省鋼鐵行業轉型升級新路徑。山西建龍將按照合理布局、優勢互補、穩妥推進的原則，以資產和資源為紐帶，以多種方式積極與運城當地獨立焦化企業、加工企業等上下游企業聯合重組或深度合作，健全、補強產業鏈，打造大型現代化鋼鐵企業集團。

由近及遠，“一帶一路”建設再拓展。山西建龍緊抓“一帶一路”機遇，加快推進鋼鐵產能國際合作，樹立中國企業在海外的形象和品牌，推進同相關國家和地區在基礎設施、互聯互通、產能資源等領域的務實合作，著力打造內外聯動、雙向開放的新格局。

目前，山西建龍的美好藍圖從“四大四化，昂首闊步繪藍圖”到“轉型升級，直掛云帆濟滄?！?，從“原料30000立制氧電源柜產前改造項目”到“新增高爐噴煤系統設施項目”就持續好多年一直采購我司的科宏智能保護儀表也致使目前貴司是我司累計供貨量多的客戶。在我們一直合作以來山西建龍就一直堅定發展信心，走好轉型新路，快速實現企業質量變革，如今已成為率先走出去的民營鋼鐵企業之一?，F珠?？坪暌矊⒊恕褒垺绷幵賱摷芽?、再鑄輝煌。